7月4日，魯商集團(tuán)黨委書記、董事長兼國欣文旅董事長高洪雷到銀座家居調(diào)研指導(dǎo)工作。魯商集團(tuán)黨委副書記、董事劉守亮，副總經(jīng)理張建軍陪同調(diào)研。

調(diào)研中，高洪雷聽取了銀座家居的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了銀座家居2020年及2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面的工作情況，對(duì)銀座家居混改取得的成績給予充分肯定。他表示，銀座家居的經(jīng)營呈現(xiàn)出“建立新體制、形成新機(jī)制、催生新活力、打造新優(yōu)勢(shì)、贏得好效果”的發(fā)展特點(diǎn)。

對(duì)于下一步工作，高洪雷強(qiáng)調(diào)，一是黨建工作要不斷加強(qiáng)，學(xué)好習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)群團(tuán)工作，工會(huì)主席作為職工董事、團(tuán)委書記任中層正職、重大問題提交職代會(huì)研究、企務(wù)公開等要制度化，將干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來。二是堅(jiān)定不移推進(jìn)混合所有制改革，把握住“混是手段，改是目的”的原則，加大混改力度。三是探索混合所有制企業(yè)的獨(dú)特文化，將國有企業(yè)的底蘊(yùn)和民營企業(yè)的活力相結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來。四是創(chuàng)新經(jīng)營模式，要通過多種方式創(chuàng)新經(jīng)營，強(qiáng)力推進(jìn)輕資產(chǎn)發(fā)展，探索地標(biāo)化、高端化、精品化轉(zhuǎn)型。希望銀座家居利用好混改的優(yōu)勢(shì)，努力成為集團(tuán)新零售的一面旗幟。

集團(tuán)辦公室、政策研究與戰(zhàn)略發(fā)展部，銀座家居相關(guān)負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。

（文/賀晶婧 圖/郭超）