“要傳承魯商文化精神，堅(jiān)定重振魯商的決心信心。”在10月5日至7日召開(kāi)的魯商集團(tuán)務(wù)虛會(huì)上，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王緒超在題為《群策群力 眾志成城 全面打造綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)》的講話(huà)中提到，集團(tuán)在不同發(fā)展階段中展現(xiàn)了鮮明的時(shí)代特質(zhì)，形成了品牌、人才、科技、資源、文化方面的優(yōu)勢(shì)。“我們要在繼承和發(fā)揚(yáng)的同時(shí)，正視差距、團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，繼續(xù)打造‘魯商亮點(diǎn)’，創(chuàng)造‘魯商速度’，擦亮‘魯商品牌’，培育‘魯商特色’，走出一條變不可能為可能、變可能為現(xiàn)實(shí)的‘魯商之路’，重振魯商、再創(chuàng)輝煌?！蓖蹙w超強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步凝聚共識(shí)，明晰綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)使命愿景；切實(shí)將務(wù)虛會(huì)成果落實(shí)為集團(tuán)三年滾動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，凝神聚力謀發(fā)展，以高質(zhì)量高水平的戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展；要進(jìn)一步明確“全面打造”的路徑措施，筑牢“根”和“魂”，激發(fā)動(dòng)力活力。

會(huì)后，集團(tuán)直屬各單位第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹務(wù)虛會(huì)精神，一致認(rèn)為，務(wù)虛會(huì)吹響了“重振魯商”的號(hào)角，具有極強(qiáng)的戰(zhàn)略性和指導(dǎo)性,為集團(tuán)全體干部員工在“全面打造綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)”新征程中，凝聚了魯商新共識(shí)，注入了魯商新動(dòng)能。同時(shí)，各產(chǎn)業(yè)還結(jié)合自身實(shí)際，分析形勢(shì)、剖析問(wèn)題，認(rèn)真研究工作思路和措施。

鳳凰涅槃 聚力打造零售主業(yè)

傳承魯商文化精神，堅(jiān)定重振魯商的決心信心。這是魯商集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)努力發(fā)展的總體方向和目標(biāo)，也是各產(chǎn)業(yè)牢記于心的普遍共識(shí)和使命。作為集團(tuán)成立至今始終未變的主營(yíng)業(yè)務(wù)，重振魯商，零售板塊責(zé)無(wú)旁貸。

按照務(wù)虛會(huì)要求，銀座集團(tuán)將堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，把握“綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)”的方向定位，抗疫情、惠民生、提業(yè)績(jī)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

銀座汽車(chē)堅(jiān)定重振魯商的決心信心，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)新任務(wù)，明確“全面打造”路徑措施，落實(shí)集團(tuán)三年滾動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，抓好任務(wù)落實(shí)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成工作合力，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確保安全穩(wěn)定。

銀座家居結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了交流研討，今后將聚焦重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，釋放混改活力，大力發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，在“重振魯商”的新征程中勇于擔(dān)當(dāng)，開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。

濟(jì)啤集團(tuán)將進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、找準(zhǔn)定位，按照“做優(yōu)存量，做大增量”的原則，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，緊盯市場(chǎng)機(jī)遇，充分盤(pán)活現(xiàn)有資源、提升完善園區(qū)服務(wù)、全力打造產(chǎn)業(yè)鏈條。

傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型 加快創(chuàng)新升級(jí)步伐

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向，在不斷解決問(wèn)題中向著既定目標(biāo)砥礪奮進(jìn)。集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)總結(jié)既往成績(jī)，也不忘正視不足，在立足當(dāng)下遇到的實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)，也勾畫(huà)出了未來(lái)發(fā)展的美好藍(lán)圖。

魯商發(fā)展將結(jié)合公司“一心”“雙輪”“三鏈”大健康生態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃，在充分查找自身問(wèn)題與短板、認(rèn)真研判發(fā)展形勢(shì)的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)型提升地產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，切實(shí)將集團(tuán)總體目標(biāo)達(dá)成化為實(shí)際行動(dòng)。

瞄準(zhǔn)打造省內(nèi)綜合實(shí)力強(qiáng)的生活服務(wù)頭部企業(yè)的目標(biāo)，魯商服務(wù)將聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，做優(yōu)存量，做大增量，探索創(chuàng)新，提升服務(wù)能力，對(duì)目前存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，一項(xiàng)目一策略，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、搶攬客戶(hù)資源、搶占市場(chǎng)份額。

省醫(yī)工設(shè)計(jì)院將對(duì)標(biāo)對(duì)表，搶抓時(shí)機(jī)，形成重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)、重點(diǎn)改革創(chuàng)新工作等具體任務(wù)清單；大膽闖、大膽試、大膽干，絕不墨守成規(guī)、按部就班，直面問(wèn)題不畏懼，遇到矛盾不回避，關(guān)鍵時(shí)刻不退縮。

志存高遠(yuǎn) 培育壯大高新產(chǎn)業(yè)

結(jié)合集團(tuán)三年滾動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,福瑞達(dá)對(duì)化妝品板塊、藥品板塊及原料板塊的戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行了規(guī)劃，明確了各板塊將來(lái)的發(fā)展定位，全力推進(jìn)各環(huán)節(jié)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理，以合成生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室投入使用為契機(jī)，加強(qiáng)研發(fā)管理的一體化及上下游協(xié)同性。

經(jīng)過(guò)分析目前山東省醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)形勢(shì)，省藥科院將進(jìn)一步解放思想，深化創(chuàng)新使命職責(zé)，做到基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究?jī)墒肿墒侄家?，積極做好新產(chǎn)品儲(chǔ)備工作，構(gòu)建完善的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系，探索金融資本助力成果轉(zhuǎn)化的新突破。同時(shí)堅(jiān)持政策導(dǎo)向，圍繞國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略，積極探索多樣化的合作模式，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新策源功能，繼續(xù)深化人才隊(duì)伍建設(shè)。

開(kāi)辟賽道 加快布局新興產(chǎn)業(yè)

圍繞務(wù)虛會(huì)關(guān)于進(jìn)一步明確“全面打造”的路徑措施的要求，魯商集團(tuán)直屬產(chǎn)業(yè)在各自的專(zhuān)題會(huì)議上，從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行研判，直面問(wèn)題，對(duì)今后的發(fā)展路徑進(jìn)行了規(guī)劃、探討，確保運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益的提升，確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

魯商資本結(jié)合公司實(shí)際，明確工作著力點(diǎn)，不斷促進(jìn)工作提質(zhì)增效，牢固樹(shù)立黨風(fēng)廉政和安全工作的“紅線(xiàn)、底線(xiàn)、高壓線(xiàn)”意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任感。

魯商通將通過(guò)金融業(yè)務(wù)和電商類(lèi)業(yè)務(wù)為各產(chǎn)業(yè)賦能，完善全員營(yíng)銷(xiāo)模式和自運(yùn)行機(jī)制，深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革和公司治理，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

財(cái)務(wù)公司將以目標(biāo)為導(dǎo)向，多出新觀點(diǎn)、新思路、新對(duì)策，讓目標(biāo)看得見(jiàn)、做得到、落得實(shí)，積極發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

富源小貸將堅(jiān)守主業(yè)，優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，激發(fā)活力，推進(jìn)改革，科技賦能，加快數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，以高質(zhì)量的戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，努力成為省內(nèi)小貸行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。

魯商云將圍繞集團(tuán)規(guī)劃與定位，做好信息化建設(shè)規(guī)劃編制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與資源配置，形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同有效的網(wǎng)絡(luò)安全“一張網(wǎng)”，下好數(shù)字化轉(zhuǎn)型“一盤(pán)棋”，為集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展提供保障。

人才支撐 提質(zhì)發(fā)展教育事業(yè)

山東商院將牢牢把握職業(yè)教育發(fā)展機(jī)遇，爭(zhēng)取升格本科層次職業(yè)學(xué)校；推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造商科特色鮮明的高技術(shù)服務(wù)業(yè)專(zhuān)業(yè)集群，融入集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

青島酒店學(xué)院將聚焦學(xué)校中心工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，圍繞“雙高計(jì)劃”建設(shè)、藍(lán)谷校區(qū)項(xiàng)目等重點(diǎn)任務(wù)，全面推動(dòng)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。

省城市學(xué)院表示，要精準(zhǔn)對(duì)接集團(tuán)產(chǎn)業(yè)，深化產(chǎn)教融合，推動(dòng)校企一體，提升辦學(xué)層次和水平，為納入高職、實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動(dòng)做準(zhǔn)備。

齊魯醫(yī)藥學(xué)院將努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化辦學(xué)特色，大力發(fā)展產(chǎn)教融合業(yè)務(wù)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，挖掘資源價(jià)值，增強(qiáng)學(xué)院綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

銀座幼教將致力于打造全省乃至全國(guó)知名特色幼教品牌和集自然教育、營(yíng)地體驗(yàn)、戶(hù)外拓展、師資培訓(xùn)為一體的自然教育實(shí)踐基地，加快托幼一體化建設(shè)，構(gòu)建多元化運(yùn)營(yíng)模式。

教育控股則將以“打造專(zhuān)業(yè)化的人才發(fā)展全周期服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)”為企業(yè)愿景，更新思維模式，聚焦創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，竭力為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新使命需要新作為。站在新的起點(diǎn)上，面對(duì)新的征程，魯商人將并肩奮斗、砥礪篤行，向內(nèi)敢于亮劍，向外勇于奮起，推動(dòng)集團(tuán)在新時(shí)代趕考路上取得新成績(jī)，創(chuàng)造經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)，譜寫(xiě)精彩答卷。

（文/劉慶英）