7月9日，魯商產(chǎn)投組織召開2024年上半年工作會(huì)議，全面總結(jié)上半年工作，分析問題不足，統(tǒng)籌部署下半年工作。魯商產(chǎn)投黨委副書記、總經(jīng)理李學(xué)軍傳達(dá)學(xué)習(xí)魯商集團(tuán)黨委書記、董事長王緒超同志在半年會(huì)上作的題為《全面提速提質(zhì)提效 確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo) 全力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的講話精神。

會(huì)議指出，王緒超同志的講話立意高遠(yuǎn)、目標(biāo)清晰、內(nèi)涵豐富，具有很強(qiáng)的思想性、針對性、指導(dǎo)性，既鼓舞人心又催人奮進(jìn)，特別是針對下半年工作提出的“三個(gè)聚焦”，為接下來的工作指明了方向。公司各直屬單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)講話精神，迅速行動(dòng)、周密部署，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來。

會(huì)議要求，一要深入開展解放思想大討論活動(dòng)，找準(zhǔn)制約發(fā)展癥結(jié)問題所在，進(jìn)一步理清產(chǎn)業(yè)定位、明晰發(fā)展路徑、破解發(fā)展難題。二要建強(qiáng)人才隊(duì)伍，推進(jìn)機(jī)制建設(shè)，優(yōu)化完善薪酬考核體系，推進(jìn)“五定”工作，加強(qiáng)員工培養(yǎng)，真正做好干部職工“能上能下、能進(jìn)能出”。三要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹牢“三搶”意識，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提升解決困難的意識和決心，凡事要想在前、走在前、干在前。四是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，強(qiáng)化跨產(chǎn)業(yè)跨部門間的溝通與協(xié)作，優(yōu)化資源配置與共享。五要加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開展黨紀(jì)教育學(xué)習(xí)，以“牢記初心、堅(jiān)定決心、樹立恒心、保持耐心、增強(qiáng)信心”為指引，全面提速提質(zhì)提效，為集團(tuán)全面打造綜合競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“晾曬”了“一人一表兩合同”落實(shí)完成情況，按照重點(diǎn)工作任務(wù)和職責(zé)分工，深刻剖析不足及原因，列出計(jì)劃措施，壓緊壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”履責(zé)實(shí)效。

魯商產(chǎn)投黨委委員、經(jīng)理層成員、中層副職以上人員、業(yè)務(wù)骨干30余人參加會(huì)議。