7月11日，魯商集團黨委書記、董事長高洪雷到山東銀座旅游集團有限公司（簡稱銀座旅游集團）調(diào)研并召開座談會，集團黨委常委、人力資源部總監(jiān)李林，集團黨委委員、副總經(jīng)理趙西亮等陪同。

座談會上，高洪雷一行聽取了銀座旅游集團負責人的工作匯報，重點了解了企業(yè)歷史沿革、經(jīng)營情況、發(fā)展中面臨的問題和應對措施，以及下一步工作計劃安排。

高洪雷指出銀座旅游集團主要有三大亮點：轉(zhuǎn)型力度大，發(fā)展酒店加盟店、探索輕資產(chǎn)發(fā)展取得了一定成績；服務上合青島峰會，擦亮了銀座品牌；在發(fā)展景區(qū)旅游上作了有益探索。

對銀座旅游集團未來發(fā)展，高洪雷提出三點要求：

一是加大思想解放力度。銀座旅游集團要在思想解放上先行一步，切實轉(zhuǎn)變觀念，從根本上解決制約企業(yè)發(fā)展的問題。當前，我國社會主要矛盾已轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，全社會對高品質(zhì)旅游的需求與日俱增，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、生態(tài)文明建設(shè)等戰(zhàn)略，都為旅游業(yè)釋放了持續(xù)發(fā)展的紅利，使旅游產(chǎn)業(yè)迎來了黃金發(fā)展期。從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀看，以酒店、旅行社為代表的傳統(tǒng)旅游業(yè)受到巨大沖擊，而適應人們差異化休閑娛樂需求的新興旅游業(yè)實現(xiàn)快速增長。銀座旅游集團要抓住時代機遇，對準新興消費需求，特別是高端需求，摒棄圍繞原有產(chǎn)業(yè)修修補補的做法，爭取實現(xiàn)跨越式發(fā)展。要解放思想，走出去、請進來，積極對標國內(nèi)同行業(yè)最先進單位，重點學習江浙優(yōu)秀旅游企業(yè)，尋求戰(zhàn)略合作，把先進理念引進來。

二是加大管理力度。要算好三筆賬，第一是投資賬，要全面分析投資風險及收益；第二是費用帳，要加強成本管理，嚴控三項費用；第三是收益賬，要打好扭虧、降負債、處置不良資產(chǎn)三項硬任務，讓資產(chǎn)變成資本，并保證資金安全、項目盈利。

三是加大創(chuàng)新力度。一要加大機制創(chuàng)新，學習民營企業(yè)靈活機制，探索混改、跟投等模式，進一步提高職工收入；二要加大模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，跟上時代步伐，打造精品旅游，聚合集團資源搞協(xié)同發(fā)展，打出組合拳，高標準打造一批“鄉(xiāng)村振興魯商樣板村”，深度服務于全省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

（撰稿張冠超攝影潘炳）