在投建山東科學(xué)城、發(fā)力鄉(xiāng)村振興之后，正經(jīng)歷思想大解放、觀念大更新、機(jī)制大變革的山東省商業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱魯商集團(tuán)），又將肩負(fù)起服務(wù)山東大局的新使命——通過組建山東文旅集團(tuán)，推動(dòng)全省文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在魯商集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高洪雷看來，產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向要與山東大局和人民大眾需求相結(jié)合，這是國(guó)企踐行歷史使命的必然。同時(shí)，魯商集團(tuán)還推出了5個(gè)核心企業(yè)混改項(xiàng)目，希望以此提升發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃。

山東文旅集團(tuán)計(jì)劃11月份組建

儒商大會(huì)舉辦期間，魯商集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高洪雷在山東省屬企業(yè)混合所有制改革資本對(duì)接會(huì)上表示，魯商集團(tuán)正在籌建山東省文化旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司。

“為進(jìn)一步整合優(yōu)化我省文化旅游資源，推動(dòng)文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，省委省政府和省國(guó)資委決定組建山東文旅集團(tuán)，總體發(fā)展定位為景區(qū)景點(diǎn)、康養(yǎng)教育、酒店管理、旅行社、文化創(chuàng)意、幼兒教育、鄉(xiāng)村振興。”

高洪雷介紹，山東文旅集團(tuán)計(jì)劃11月掛牌，魯商集團(tuán)在文旅產(chǎn)業(yè)上優(yōu)勢(shì)明顯，如酒店業(yè)方面，目前集團(tuán)經(jīng)營(yíng)了6家五星級(jí)酒店、16家四星級(jí)酒店、218家經(jīng)濟(jì)型酒店，酒店業(yè)位列2017年度中國(guó)旅游企業(yè)五十強(qiáng)第18名，在省級(jí)層面排名第三。

在鄉(xiāng)村振興方面，高洪雷表示，魯商集團(tuán)已成立了山東魯商鄉(xiāng)村振興有限公司和魯商鄉(xiāng)村振興樣板研究院，并在泰安市岱岳區(qū)九女峰、濱州市濱城區(qū)楊柳雪、泰山周邊的泰山人家，確定了多個(gè)鄉(xiāng)村振興魯商樣板村項(xiàng)目，準(zhǔn)備用3年時(shí)間發(fā)展50個(gè)鄉(xiāng)村振興樣板村。

高洪雷還透露，山東文旅集團(tuán)具備一定規(guī)模后，將由省國(guó)資委主導(dǎo)，進(jìn)一步整合山東省屬文化旅游優(yōu)質(zhì)資源，目標(biāo)是用3年時(shí)間，將山東文旅集團(tuán)打造成國(guó)內(nèi)省級(jí)首位的大型文化旅游集團(tuán)。

“為進(jìn)一步促進(jìn)文旅集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大，目前正在尋求與行業(yè)龍頭企業(yè)、央企及各類戰(zhàn)略投資者深度合作。”高洪雷對(duì)與會(huì)企業(yè)家表示，希望就集團(tuán)混改項(xiàng)目及山東文旅集團(tuán)，與各方深入對(duì)接合作意向，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

  借助混改實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃

“對(duì)接會(huì)既有論壇宣傳效應(yīng)，又有落實(shí)效能，充分體現(xiàn)了省委省政府、省國(guó)資委認(rèn)真落實(shí)習(xí)總書記視察山東重要講話要求，扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)決心。”對(duì)于這場(chǎng)對(duì)接會(huì)舉辦的意義，高洪雷現(xiàn)場(chǎng)如此評(píng)價(jià)。

會(huì)上，高洪雷還重點(diǎn)推介了魯商集團(tuán)的5個(gè)混改項(xiàng)目，分別是山東福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司、山東銀座家居有限公司、山東銀座汽車有限公司、山東易通發(fā)展集團(tuán)有限公司、山東天蒙旅游開發(fā)有限公司，均為集團(tuán)較為核心的企業(yè)。

福瑞達(dá)集團(tuán)是魯商集團(tuán)醫(yī)藥康養(yǎng)板塊核心企業(yè)，擁有“潤(rùn)舒”“潤(rùn)潔”“施沛特”“明仁”“頤蓮”等多個(gè)知名品牌，以及1個(gè)國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、3個(gè)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，在玻璃酸鈉提取和生產(chǎn)方面有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，相關(guān)產(chǎn)品具有顯著技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并于2015年取得“直銷經(jīng)營(yíng)許可證”，銷售渠道覆蓋全國(guó)。

在智慧商旅產(chǎn)業(yè)板塊，銀座家居現(xiàn)有13家大型家居專業(yè)店，銀座汽車擁有6家標(biāo)準(zhǔn)4S店及1家平行進(jìn)口車直銷中心，兩家公司均有成熟的前后端產(chǎn)業(yè)鏈，魯商集團(tuán)將打通各權(quán)屬單位數(shù)百萬會(huì)員資源，將為兩家企業(yè)進(jìn)一步引流。

魯商集團(tuán)供應(yīng)鏈金融核心企業(yè)的易通發(fā)展集團(tuán)，目前持有中國(guó)人民銀行頒發(fā)的“互聯(lián)網(wǎng)支付、銀行卡收單（全國(guó)范圍）”與“預(yù)付卡發(fā)行及受理（山東省）”三項(xiàng)核心業(yè)務(wù)牌照，而天蒙旅游則主要從事沂蒙山銀座天蒙旅游區(qū)、沂蒙石林等旅游景區(qū)項(xiàng)目的開發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理。

“魯商集團(tuán)涉足的都是充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，資本構(gòu)成比較單一，我們十分重視這輪混合所有制改革，特別珍惜借助儒商大會(huì)尋求戰(zhàn)略投資者的機(jī)會(huì)。”在高洪雷看來，國(guó)企混改引入的不僅是資本，更重要的是引入先進(jìn)理念，注入競(jìng)爭(zhēng)元素，植入改革基因，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，提升發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃。

“一句話，我們想通過混改使魯商集團(tuán)轉(zhuǎn)為混合體制、民營(yíng)機(jī)制，從而在激烈的市場(chǎng)大潮中站穩(wěn)腳跟。”高洪雷這樣說。

  順應(yīng)山東大局調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局

“作為魯商集團(tuán)的一員，大家都要思考這樣一個(gè)問題：在這個(gè)偉大的時(shí)代，我們能為魯商創(chuàng)造什么？留下什么？”魯商集團(tuán)2018年半年工作會(huì)議上，履新不到一個(gè)月的高洪雷向集團(tuán)全體員工拋出了這一值得深思的問題。

在高洪雷看來，服務(wù)山東大局、服務(wù)人民大眾是魯商集團(tuán)作為省屬國(guó)企的天然使命，而當(dāng)前形勢(shì)下，踐行使命的主要切入點(diǎn)，主要是積極參與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和精準(zhǔn)扶貧，將集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和山東大局結(jié)合起來，和人民大眾的需求結(jié)合起來。

很快，這家省屬大型國(guó)企就有所行動(dòng)。8月29日，由魯商集團(tuán)投資100億元打造的山東科學(xué)城項(xiàng)目，在濟(jì)南新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換先行區(qū)正式開工，未來打造集科研服務(wù)平臺(tái)、國(guó)際研發(fā)中心、數(shù)據(jù)信息中心、基礎(chǔ)創(chuàng)新中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、高校應(yīng)用中心、技術(shù)拓展中心等于一體的復(fù)合功能園區(qū)。

高洪雷在項(xiàng)目開工儀式上表示，山東科學(xué)城項(xiàng)目將建設(shè)成引領(lǐng)我省創(chuàng)新發(fā)展的引擎式極核和科技轉(zhuǎn)化平臺(tái)，而魯商集團(tuán)將以此為契機(jī)，努力在商業(yè)模式創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等方面取得新的突破，推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

9月20日，魯商集團(tuán)宣布發(fā)力鄉(xiāng)村振興，成立項(xiàng)目公司、研究院，并將在山東省財(cái)政廳支持下發(fā)起鄉(xiāng)村振興母基金，計(jì)劃用3年時(shí)間，投資500億元打造50個(gè)業(yè)態(tài)先進(jìn)、各具特色的鄉(xiāng)村振興魯商樣板村。

規(guī)劃中，魯商集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)銀座幼兒園、福瑞達(dá)健康養(yǎng)老、智慧零售、精品旅游、職業(yè)學(xué)校、農(nóng)副產(chǎn)品保鮮等六大優(yōu)勢(shì)業(yè)態(tài)進(jìn)入樣本村，創(chuàng)造能吃、能住、能玩、能購(gòu)、能讓群眾富起來、能讓村集體有收入的新模式，推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展，高洪雷將此形象的總結(jié)為“六能”“六進(jìn)村”。

“站在新的歷史起點(diǎn)，處在新的發(fā)展階段，我們要以坐不住的責(zé)任感，等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，以擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，出一份無愧于崗位、無愧于時(shí)代、無愧于歷史的合格答卷。”高洪雷這樣說道。