2月12日，省商業集團有限公司（以下簡稱魯商集團）黨委書記、董事長兼省文旅集團黨委書記、董事長高洪雷，來到山東魯商鄉村振興有限公司（以下簡稱鄉村振興公司）調研指導工作。魯商集團黨委副書記、省文旅集團黨委副書記、總經理劉守亮陪同調研。

鄉村振興公司董事長趙衍峰就公司發展情況進行了匯報。他說，通過前期討論，公司進一步理清了思路，牢固樹立了艱苦創業的思想，明確了上半年打基礎、下半年見成效、明年大發展的目標。下一步的重點工作，一是以開放的心態，實現平臺化融合發展。充分整合利用集團資源優勢，對內強協同；充分發揮集團品牌和規模優勢，對外尋合作。二是以開拓的精神，在模式和管理上實現創新發展。三是以擔當的精神，實現高質量發展。依托齊魯樣板研究院和創新研究院，加強政策研究，聯合集團各產業和社會機構，設立大數據分析中心，并對相關資產進行改造提升。

劉守亮表示，在籌資渠道成型的基礎上，鄉村振興項目首要是確定載體，結合具體項目特色，設計項目IP配置到載體上。項目要實現有效運營，確保有當期利潤，同時在做好調研的前提下，實現員工跟投。

聽取匯報后，高洪雷指出，鄉村振興公司目前已呈現出五個特點。一是起步快。組建公司五個月內，啟動了魯商鄉村振興產業基金，成立了山東省鄉村振興齊魯樣板研究院、山東省創新研究院，整體工作效率比較高。二是方向準。公司瞄準了真正意義上的鄉村振興模式，以“看得見青山、望得見綠水、記得住鄉愁”為目標，樹立了“魯商讓鄉村更美好、鄉村讓城市更向往”的發展愿景，“六進、五變、六能”的發展模式也得到了廣泛認可。三是人才多。實踐證明公司在起步階段招引的人才，是能打硬仗的。四是影響大。從公司成立到基金啟動，再到成功舉辦鄉村振興山東峰會， 在社會上形成了廣泛影響。五是前景好。從國家到省里都很重視鄉村振興建設，大家有闖勁、關鍵時刻能沖得上，對公司的發展前景充滿信心。

高洪雷隨后對鄉村振興公司發展提出六項要求。一是要牢記使命。鄉村振興是魯商集團“服務山東大局”的重要切入點，是一項重大歷史使命，希望鄉村振興公司牢記使命、勇挑重擔，交出合格答卷。二是要創新模式。項目模式上，每個項目都要有自己的特色，不能千篇一律；投資模式上，要把基金用好，同時爭取從投資合作上多做探索；合作模式上，無論對內還是對外，都要依托研究院實現創新。三是要推動改革。鄉村振興公司成立不久，一開始就要植入改革基因，項目跟投是最好的激勵模式，也是最好的投資方式；考核機制上實行全員考核，不能干不干一個樣、干多干少一個樣。四是要培養人才。人才資源是第一資源，在吸引人才的同時，要加大培訓力度。五是要用好政策。六是要重視黨建，不能因為人員少而放松黨建工作。

 集團辦公室、政策研究與戰略發展部、鄉村振興公司有關負責人參加活動。

（撰稿/王富 攝影/潘炳）