思想是行動的先導，實踐無數次證明，只有思想解放，才會有發展跨越；只有思想上的“破冰”，才會有行動上的“突圍”。在集團2019年度會春風吹拂下，圍繞“解放思想大討論”，魯商通運營中心（以下簡稱魯商通）不斷進取，銳意創新，從“走出去精準對標、請進來精準會診”，到“成功握手”阿里巴巴集團旗下螞蟻金服、臨沂信用資產交易中心，再到啟發引領“數據化創新”，承辦集團“第六期魯商文化講堂”，在謀求商業模式創新的道路上順時應勢、不斷前行。 

突出“學”，深化思想認識

精準對標找差距，解放思想抓落實。魯商通面向行業優秀企業阿里巴巴集團和集團內外部單位，用心找差距，積極抓落實整改。除由總經理帶隊“走出去”深入阿里巴巴集團總部向阿里云專家團隊請教之外，還“請進來”認清新形勢，主動求變，破除條條框框和思維定勢。 

突出“變”，會診中找問題

在“請進來”第一階段，魯商通運營中心邀請阿里云事業部專家團隊一行四人來到濟南，進行了為期一周的面對面請教、學習及交流。專家們針對魯商通發展及現存問題進行了詳細會診，就魯商通實現人民美好生活提供商的愿景、成為魯商集團線上流量最大入口的第一階段目標，從集團全域消費者運營、精準營銷賦能、大數據開發及利用賦能、變用戶資產為數據資產、變模糊化經營效果為清晰化數據等方面，出點子、提思路、講解標桿案例。二階段，魯商通邀請華潤集團華潤通專家團隊介紹其成長及營運經驗、成敗心得，進一步固化中心成為高質量互聯網金融技術企業的信心與決心。三階段，為加深對大數據理解，加強數據治理，提高企業數字化轉型創新發展，做好新舊動能轉化大文章，魯商通主動發起并承辦集團“魯商文化講堂”，邀約山東省計算中心研究院李剛、阿里巴巴集團高級架構師戚海峰，從“大數據發展模式探索”“大型企業數字化轉型解決方案”兩個專題，對大數據時代發展趨勢、大數據發展模式及建議、大型企業數字化轉型成功案例剖析，進行了深入淺出地講解，反響良好，為后期集團與阿里巴巴集團戰略合作起到牽線搭橋作用。通過幾個階段的會診，魯商通努力實現思想上真變化、行動上真變化、工作上真變化。 

魯商文化講堂現場  

突出“干”，深化開創新局面

要干好，就要堅持高標準高質量，用好對標及會診階段所獲的科學思想方法和工作方法，破解突出矛盾問題。要干成，就要利用各種機遇條件實干、快干。在持續探索發展過程中，魯商通打通了集團各產業線下場景，基本實現了支付功能的覆蓋；在營銷創新上，初步創新實現了有針對性、交叉化、權益式等多維營銷模式創新，形成了部分經典合作案例，受到合作產業歡迎及肯定。其中，魯商通在會員權益建設及銀豆導流等方面積極探索并不斷嘗試新的挑戰，實現會員增長50余萬名。同時，魯商通加快“5S”精細化建設對標，主動前往泉城大酒店進行實地學習，在建章立制、規范流程、提高效率、提升學習力等方面，實現了新開端、新突破、新效果。

下階段，魯商通仍將持續深化解放思想，以思想大解放推動改革再深入、境界再提升、實踐再創新，以亂云飛渡仍從容的定力，咬定青山不放松的勁頭，心無旁騖推動企業高質量發展。